品牌自身的活力，就是品牌的能見度，是出發關聯的時候，能否出現在客戶的腦海里，這也是品牌建設的基本意義所在，喪失活力的品牌不會再被客戶想起，自然也不再會被選擇，品牌相關性盡失，這是品牌的滅頂之災，品牌喪失活力的原因有三個：。

　　1，品牌曝光度太低，被公眾看到的次數太少，印象太淡薄，可見度太低，品牌的可見度是相關性的必要條件，放在一個演員身上，不管之前多么紅，上海企業品牌策劃但是太久沒出現在公眾面前，就會過氣，品牌也是如此。

　　2，被客戶認為無趣和過時，長江后浪推前浪，前浪拍死在沙灘上，從某種意義上說，過時就是無趣，如果有趣，就不會過時。

　　3，品牌價值從根本上貶值，老國貨品牌百雀羚吹起了國貨化妝品復蘇的號角，在八九十年代，百雀羚的品牌就是現在的資生堂，可是復蘇的號角已經吹了這么久了，年輕人依舊不買賬，相對于八九十年代，百雀羚的上海企業品牌策劃品牌價值已經貶值。

　　策劃的本質是——解決問題。

　　沒有哪個企業的行為是沒來由的，無論是大的營銷campaign還是小的傳播活動，無不是以解決相應的問題展開的。

　　是曝光不足擴大開口的問題，還是口碑偏差認知的問題，抑或是新品上市清庫存的問題，策略人員都要做到心中有數。

　　既然策劃要解決問題，那首要的任務是找到問題。

　　小編不會告訴你，背景分析和策略推導的過程上海企業品牌策劃，其實就是分析課題，發現問題的過程，也就是說，方案中策略推導的部分不是可有可無或是累贅的，這部分內容決定了你執行部分的所有創意和內容應該是什么。

　　永遠記住，客戶比你更懂他自己的產品，所以背景分析和策略推導的時候切忌堆砌產品資料，也就是說，如果問題顯而易見或是客戶brief中已經明確了，你分析的焦點應該是怎么解決這個問題，而不是機械的佐證這個問題確實存在。

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